Objetivo.

Sensibilizar e conscientizar os participantes quanto à importância do planejamento estruturado como ferramenta para atingir os objetivos organizacionais bem como possibilitar contato com a um plano de ação orientado para resultados através da aplicabilidade do mesmo em uma situação real.

Público Alvo – Funcionários responsáveis pelo processo de tomada de decisão dentro de suas organizações, especificamente, líderes e gestores da empresa independentemente de área da atuação.

Metodologia

A abordagem metodológica utilizada é comportamental por meio de vivências, jogos e simulações, ela destina-se a atingir o indivíduo ou os grupos mais profundamente, o método atinge as atitudes e amplia a autopercepção e a sensibilidade dos treinandos, sendo mais adequado para a nova visão da empresa, em que se exigem executivos que saibam pensar antes do fazer ou executar.

Carga Horária : 20 horas

Conteúdo

Módulo I.

Apresentação

Expectativas e nivelamento .

Habilidades gerenciais necessárias para elaborar e executar um planejamento focado em resultados.

Comunicação Interna – clareza de expressão, saber ouvir.
Negociação – flexibilidade, saber ouvir, preparação e postura ganha – ganha.
Qualidade das relações interpessoais – Cadeia fornecedor interno e cliente interno.
Trabalho em equipe – Delegar X centralizar.

Características da Liderança que podem auxiliar no planejamento e na execução das suas atividades.

Definir Metas – Como focar objetivos e estratégias de atuação.

Comprometimento – Sustentação de Propósitos

Persistência – Energia para Superar obstáculos.

Busca de Informações – Priorizar e saber utilizar.

Módulo II

Como se planeja?
O que significa planejar? Só planejar é o suficiente?
Por que planejar? Por que não se planeja?
Como se faz um planejamento orientado para resultados.
Vamos trabalhar no seu plano de ação ( trabalhar com uma situação real que os participantes irão trazer da empresa).
Estapas do plano de ação - Cada gerente deverá fazer um plano de ação com definição de metas, descrição do negócio, missão, clientes, fornecedores, marketing interno e externo, da unidade ou de um projeto de sua escolha desde que esteja relacionado com metas estabelecidas pela empresa.

Módulo III

Experimentando a elaboração do seu fluxo de caixa. Vivência e dinâmica com a participação de todo o grupo.