OUTROS PRODUTOS:
Programa de Qualidade UALAA (5S Japonês)
Programa de Gestão ISO 9000:2000
 FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DO SISTEMA 5S. PORQUE INVESTIR EM QUALIDADE TOTAL.

A necessidade de desenvolver a cultura do 5S por toda a organização passou a ser uma questão de garantir a formação de uma base comportamental propícia à Qualidade Total. Melhorias contínuas só ocorrem quando são mensuradas. A adoção de uma sistemática de avaliação dos 5S é uma forma de demonstrar seriedade em relação à implantação; uma ferramenta de feedback às equipes de trabalho e uma forma de manter e elevar os padrões alcançados. O desenvolvimento de Auditores de 5S tem sido a estratégia mais utilizada para garantir a evolução gradativa e progressiva dos padrões de 5S. Uma formação voltada para o correto entendimento dos conceitos e uma postura voltada para a crítica construtiva são elementos-chave para o sucesso do sistema de avaliação do 5S. Uma tendência natural é que os Auditores passem a ter uma função de Consultores Internos de 5S.

Objetivo

Capacitar os participantes transformar em valores numéricos o padrão atual de 5S com os seguintes resultados: Critérios Objetivos para Avaliação, Rapidez na condução das auditorias( utilização eficaz do tempo de planejamento e execução ), postura Adequada entre Auditor e Auditado e Aplicação da Metodologia do 5S na elaboração da Planilha de Verificação.

Público alvo

Pessoas estrategicamente selecionadas para desenvolver atividade de Auditoria Interna.

Metodologia

A abordagem metodológica utilizada é composta de técnicas conceituais e comportamentais, estas, através da aplicação de dinâmicas de grupo e estudo de casos.

Programa

I. Nivelamento de conceitos

Reciclagem do conceito do 5S e seu real papel dentro da organização.
Discussão sobre a interpretação de cada um dos 5S.
Apresentação de exemplos práticos através de fotos e estudo de casos.

II. O Auditor de 5S

Descrição das características de um auditor
Descrição dos objetivos da auditoria.
Postura ( Comportamento para Auditoria com Qualidade , processo de melhoria contínua , instrumento de feedback ).

III. Técnicas de Auditorias

Apresentação e discussão de um roteiro de preparação
Dicas para uma boa auditoria
Descrição das atividades do auditor após a avaliação

IV. Exercício Prático.

Carga horária: 16 horas